昨日のワークショップは無事終わり、いよいよ今日から正式のプログラムが始まった。今朝はアランと６時に待ち合わせて、早朝ミーティング。去年早朝が寒くて震えたので、今年は早朝ミーティング用に革ジャケットを持参しいのだが、今年は山の中のせいか、去年よりも寒い（夜は布団を２枚かけて寝ているほど）。

　私はふだんどおり寝ているけど、アランは全体の世話役でもあり、きっと睡眠時間を削っているのだと思う。それでも「７時でもいいよ」と言った私に「６時からにしよう、それでも終わらないと思うから」と言っていたとおり、話は次々と展開。また面白い共同プロジェクトを始めることになりそうだ。ふたりで同時に同じアイディアを思いついたので、笑ってしまった。

　今回のバラトングループは、３ヵ年かけてグループの将来を決める最初の年だ。これまで20数年間、リーダーであり世話役であったデニスが、大学の職を定年退職したことをきっかけに、グループの今後をどうするか？という課題が出てきているためだ。

　これをグループだけの問題ではなく、より大きな枠組みで考えようというのが、このグループらしいところ。今年は「これまでの趨勢を振り返り、オプションを考える」という位置づけ。２年目は「今後30年の持続可能な世界への移行を考える」で、３年目が「レバレッジ･ポイント(システムを変えるためのツボ)を考え、進む道を決める」である。

　午前中は、バラトンの23年間と、この半世紀の世界の趨勢を振り返り、そこからどういう趨勢を読むか、というプレゼンテーション。そして、有名な歴史家(社会学者)であるジョセフ・テインター氏がゲストスピーカーとして、素晴らしいプレゼンテーションをしてくれた。テインター氏の本から、レスターがときどき引用するのを聞いていたので、楽しみにしていた。私はいちばん前で聞いていたのだけど、ワクワクして聞いていた。わかりやすく、面白かった。

　午前中３本のプレゼンの後、きちんと仕切る人を置いて、活発な議論になる。私は３回目の参加だが、まえは全然ついていけなかった議論に、部分的についていけるようになっているなあ、と思った。まだまだだけど。言葉の問題もあるが、こういう議論の枠組みに、やはり慣れていないせいもあるのだろう。毎年少しずつでも｢向上｣している自分がわかるだけでもいいや、と半ばあきらめ、半ば自分を励ましている感じ。(^^;

　正式プログラムがはじまると、けっこう忙しく、自由時間はほとんどなくなる。プログラムの合間や夕方以降は、「○時からあの件の打ち合わせしよう」「ちょっと意見を聞きたいことがあるから、時間とってくれない？」「×時から、インフォーマルなプレゼンと議論をするから参加して」というアポで埋まる（または埋める）。

　ところで、ハンガリーの人はお風呂に入らないのか、どこのホテルでも湯船がない～。80センチ四方のシャワー室がついているだけである。１週間もいるなら、やっぱりときどきはお風呂につかりたいなあ、、、と思う日本人であった。(^^;