開催日	2022年１月27日（木）
対象	イーズ未来共創フォーラム　企業・団体パートナーさま
ゲスト
ファシリテーター	枝廣 淳子
参加人数	12社（団体）・16名

開催レポート

 

年始一回目は恒例の「前年の振り返りと今年の展望」をテーマに開催します。

このフォーラムは13年前の2009年1月にスタートし、今回で70回目を迎えます。また、5年前から年初の回は「1年を展望する」という内容でお話してきました。今回は過去5年間、どのように世の中が変化し、私がどんな見立ててきたのかも振り返ります。

そして、2022年の鍵を握る2つ概念として、「迫」と「際」をご紹介します。2022年、そしてコロナの先の時代はどうなっていくのでしょうか？　今のうちに、考えておくべきこと、取り組んでおくべきことは何でしょうか？どのような内容か、ぜひ想像しながらレポートをご覧いただければと思います。

これらを思考のたたき台として、各社で2022年取り組むべき優先課題や、持続可能な経営に向けてのディスカッションを重ねたいと思います。

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『2022年を展望する』枝廣淳子

1.　2021年について振り返る

対象：枝廣淳子の環境メールニュース読者

2021年12月に環境メールニュースの読者向けに「持続可能性に関わるアンケート」を実施、一部結果をお伝えします。

• 日本の持続可能性への取り組み

  これまでは「悪化した」が多かったが、「少し良くなった」という回答が増えてきている。「悪化した・少し悪化した理由」は、「政府の消極姿勢」が挙げられていた。

  これではいけない、菅総理が掲げた脱炭素への行動を引き継いで積極的にやってほしい、という声をもっと上げていかないと、「聞こえてこない声はないもの」だと政治家は判断して消極的になっていく。

  良くなった理由は「SDGsの拡がり」「カーボンニュートラルへの取り組み」。企業の「脱炭素」「カーボンニュートラル」「再エネ100％」のニュースを見ない日がないぐらいの動きになってきている。また、「地域の取り組み」もあげられている。

• 「2021年の持続可能性に変わる10大ニュース」

「持続可能性」といった時に、もともとは環境のことを指していたが、今では「人権」「格差」「社会」「経済」も含めていわゆるSDGs的な持続可能性として捉えて広がってきている。

このフォーラムは13年前にスタートし、今回で70回目を迎えた。5年前から年初に「1年を展望する」という内容でお話している。5年間どのように見てきたかを振り返る。
（エダヒロのアンテナ例：抜粋、前年と同じ内容は割愛）

• • 2017年
    ➢   SDGsによる差別化、サーキュラーエコノミー、AI,IoT,3Dプリンティングの持続可能性へのインパクト、アニマルウェルフェア
  • 2018年
    ➢   パリ協定、SDGs、ESG投資への対応・取り組み
  • 2019年
    ➢   気候変動、プラスチック問題、地域の二極化、ソーシャルインパクトのつくりかたと測定
  • 2020年
    ➢   脱炭素化・マイナスカーボン、リ・ローカリゼーション、レジリエンス、スマートな減少、対話・社会的合意形成
  • 2021年
    ➢   環境正義・気候正義、コロナ時代の企業の社会的責任、SDGsスタートアップ、Regenerative agriculture、ワン・ヘルス
    • 企業のあり方～青年期の模索
      • 地殻変動的変化：
        企業とは何か、企業の目的とは
        資本主義とは何か、どうあるべきか
        経済とは何か、どうあるべきか
      • コーポレート・ガバナンス
      • 社会課題の発見・解決
• この一年間のフォーラム（※全て開催当時のご所属での表記）
• ４月：ESG投資（三菱UFJリサーチ＆コンサルティング　吉高　まり様）
• ６月：サーキュラー・エコノミー（経済産業省　横手　広樹様）
• ８月：IPCCの第６次報告書（国立環境研究所　江守　正多様）
• 12月：人権（国際人権NGOヒューマンライツ・ナウ事務局次長、弁護士　佐藤　暁子様）

また、上記以外に去年はショートフォーラムとして2回コミュニケーションを開催した。これはメンバーの間での学び合いという目的と具体的な事例の紹介をいただいた。

• 7月：社員の働き方を改革した、社内コミュニケーション事例（博報堂　宮川　尚子様）
• 10月：ESG/SDGsオンラインワークショップ（小林製薬　関　雄様）

• 2022年の鍵を握る概念：「迫」

「迫」――追い詰められている、行き詰まっている、切羽詰まって差し迫っている。

例えば、過去最高の気温と発電量、各国へのGHG削減ペースアップの要請、2020年気候変動損害額が950億ドルをみてもさまざまなことが「迫」っている状況だ。

• 2022年の鍵を握る概念：「際」

境目、交わり、間。見えていなかったがつながっていた部分について、いよいよつながりを無視できない状況になっている。例えば、「気候変動」と「生物多様性」。「気候変動」対策をすると「生物多様性」に影響がでるようなトレードオフな対策になっていないか。両者を合わせ鏡のように見ながら対策を立てていくこと。

• 「気候、生物多様性と人間社会を一体のシステムとして扱うことが、効果的な政策の鍵である」
• 幸せとは何かをもう一度再定義すること

「コロナ」と「生物多様性」、「ブルーカーボン」と「マイクロプラスチック」、「人権問題」と「気候変動」

１）海

海はおそらく最後のフロンティア的存在。さまざまな循環の基盤とも考えられている。海の実態と影響を知り、気候変動・生物多様性アプローチを進める。

２）NbS（Nature-based Solutions）

植林や藻場の再生など、自然界の力を活用した形で解決を図っていく。気候変動対策として、大気中のCO2を溶媒・溶剤の力で吸着して捕まえる技術（DACまたはDACCS）で解決する動きがある一方、世界的に注目が集まっていのはこのNature-based Solutions。

３）NE（negative emission）

CO2の回収する方法としては植林が有名だが、その中で炭にしてそれを地中に固定化するという試み、土壌炭素貯留というのがある。炭化することでCO2を大気中から除去して土中に溜めていくとともに土の栄養にもなる。土壌改良にもなるということで、少しずつ広がってきている。熱海の未来創造部でも動いていて、世界的にも拡がっていく注目の動き。

ここに挙げている要素は前年と今回持続可能性に関するアンケートから注目した内容をピックアップしている（青字は今年注目しているところ）。それぞれどうお互いにつながっているのかを見る。

例えば熱海の土石流災害。これは地球温暖化によっての影響が直接的なところだが、土石流被害が出ることで何がどうなっていくのか、ここにないものを含めて考えていくことで人々の意識が変わるかもしれない。企業や自治体の圧力が増すのではないか。

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 ＜事務局よりお知らせ＞

◇ 次回フォーラムの予定
次回は第3回ショートフォーラムを4月11日に開催します。テーマは「気候変動＊システム思考」。登壇者はイーズの兄弟会社のチェンジ・エージェント社小田理一郎氏です。ぜひ次回も奮ってのご参加をお待ちしております！

参加者の皆さんと

次回のイベント・フォーラムの予定

次回は第3回ショートフォーラムを4月11日に開催します。テーマは「気候変動＊システム思考」。登壇者はイーズの兄弟会社のチェンジ・エージェント社小田理一郎氏です。ぜひ次回も奮ってのご参加をお待ちしております！