開催日	2019年１月25日（金）
対象	イーズ未来共創フォーラム　企業・団体パートナーさま
ゲスト
ファシリテーター	枝廣 淳子
参加人数

開催レポート

　

毎年恒例の年初の回は、「2019 年を展望する」をテーマに考えました。

昨年の「年初の展望」では誰も予想していなかった「海洋プラスチック問題」が６月以降、大きく注目された年でした。また、自然災害の多い年でもあり、気候変動の影響を多くの人が身をもって感じた年ではなかったでしょうか。

政府や地域や企業など、さまざまなかたちでお手伝いをさせていただいている側から見ると、2018 年は、「日本が遅まきながら、ゆっくりながら、ようやく正しい方向に進み始めた年」でもあったと私は考えています。
ただ、どの立場においてもこれからは、「未来を予測しない前提」で手を打っていかなければなりません。何をどのように考え、何を優先して、どのような共創を進めながら、持続可能な社会を実現していけばよいのでしょうか。

今後も「海洋プラスチック」のような想定外の問題は増え、さらに複雑さを増していくことになるしょう。
今日は皆さんが取り組んできた活動からも学びを得て、正しい方向に進み始めたうごきを少しずつでも加速化していきたいと思います。

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１. 2018年について振り返る

 ２.講演「2019年を展望する」枝廣淳子

１．「持続可能性に関わるアンケート」解説（環境メールニュース読者から、129名回答）

• 地球環境

　

前年度より悪化している、と感じている人が増えた（2018年64％、2017年48％）

→ 日本各地で温暖化の影響が顕在化したことが一番の影響だろう

２）日本持続可能性への取り組み

約５割が悲観的な回答。

良くなったと思う点：SDGsの企業の取り組み、民間・一般の人の意識の高まりなど。

３）2018年の「持続可能性に関わる10大ニュース」

　

２位 プラスチック問題（海洋汚染、使用禁止の動向など）58人

昨年の年初は、「プラスチック問題」は出ていなかったが、あっという間に大きな問題になった。今年も今の段階で、ここに挙がっていない問題が来年出ている可能性がある。それは、人びとが有限の地球の上で、無限の反映を求める限り、環境問題を作り出す原動力はますます強まるからだ。
「プラスチック問題」のように、突如出てきた（と思われる）問題が出てくる度にし、バンドエイドを貼るような対処療法でよいのだろうか。根本的な解決につなげていくことを考えなければならない。
そして、まだ見えていない課題に対しても、私たちはどのようにアンテナを立て、対応をしていけばよいのだろうか、のちほど話す、「学習曲線」のところがヒントになるだろう。

６位 再エネへのシフト（RE100など）15人
昨年、「再エネの主力電源化」が決まったが、今後どのように進めるのか。そして、再エネのFITの見直しや、自然破壊（バイオマス発電用に森林伐採の問題）が出てくるだろう。

５）（エダヒロの視点）2018年はどのようなとして歴史に残るか？
→日本が遅まきながら、ゆっくりながら、ようやく正しい方向へ進みはじめた年
＜正しい方向に向かっていると感じた理由＞
エネルギー政策（エネルギー情勢懇談会（2017年８月～2018年４月））
１）エネルギー基本計画骨子案に「未来は予測できないもの」という言葉を入れたこと

２）地域のエネルギー、分散化を国としても応援していく仕組みが打ち出された

３）企業の動き

６）「学習曲線が加速してきた」

「温暖化」という言葉が出てきた頃は、社内に理解を得て、一般的な言葉となり、次の行動につなげるためには相当時間がかかっていた。しかし、今回の企業のプラスチックへの理解や動きは非常に早く、学習曲線があがってきていると感じている。組織の体制・運営方法がキーになる。

＜グループワーク＞

• 自社はどうか？この一年、改善があったか？
• 2019年注目・注力テーマ

　

　

＜枝廣のコメント＞

• ある企業様：経営層がスウェーデン視察に行ったことに対して：

「ラーニング・ジャーニー」のよき例である。「ラーニング・ジャーニー」とは、複雑なシステムを観察しながら、自らの内面を鍛える上で、しばしば取られるリーダーシップ開発の方法論。グループで関心あるテーマの現場やそこにいる人たちを訪ね、現場の様子や話を見聞きし、そしてグループで自分の感じたことを話し合うプロセスのこと。ジャーニーといっても、新しい土地に行くことではなく、自らの視点に気づくこと。今回も経営層でスウェーデンで同じものを見ても、多様な人たちの多様な視点や解釈にふれ、それぞれがもつ前提、信念、価値観、そして心の奥にあるビジョンを振り返り、探求する機会になったと思う。

昨年委員として参加していた「エネルギー情勢懇談会」も同じ。この場合は、参加していたメンバーや事務局がどこか視察に行くのではなく、さまざまな専門家を招き、新たな視点からの学びを得て、議論を深めていくことができたと思う。

• 企業事例紹介（DSM）

オランダに本社を置き、世界55カ国で活動を展開。Euronext Amsterdamに上場しており、社員数2万3000人、年間売上1兆円のグローバルカンパニー。元は石炭公社だったが、現在は高機能プラスチックなどを取り扱う製造業。https://www.dsm.com/countrysites/japan/ja_JP/home.html
10年前に本部の社長が交代し、SDGsに取り組み始める。例えば、どの部署も自分たちの事業がSDGsとの位置づけを証明できないと、事業自体を撤退させられる。また、経営陣のストックオプションがダウジョーンズのサステナビリティ・インデックスやGHG（温室効果ガス）の 効率改善などの環境指標に連動させ、効果をあげている。

•  トップが動かない場合について

・社長や経営層が集まる場や会合（業界団体・経団連・経済同友会など）や意識が高い経営者との交流
・次世代・次々世代の社長への教育
・欧州の投資家の声などの伝える

• 先進企業：リコーさま：社員向け「SDGs講演会」開催

枝廣の登壇テーマ
「SDGsに貢献しない事業は淘汰される～社会課題解決と事業の両立、企業の絶対的命題に～」の内容で、山下社長、リクルートキャリア元社長の水谷さまとともに登壇、約2000名もの社員の方が視聴し、質疑応答の時間では活発な意見交換も行われた。私からはSDGsについて、広がる背景や内容説明とともに社員一人一人が自分や自社の仕事結びつけて考えてもらうようなワークを行った。
＜参考＞リコー「SDGs講演会」に登壇させていただきました

• SDGｓは「規定演技」ではなく、「自由演技」

日本企業は環境や有害物質規制など、ルールを守る「規定演技」は得意。しかし、「自由演技」は苦手。自社はSDGsをどう理解し、行動していくのか、自ら考え発信・行動をしていかなければならない。自社の強みを発揮できるチャンスでもある。

７）エダヒロの注目・注力テーマ

• 気候変動
• プラスチック問題
• 地域の二極化
• ソーシャルインパクトのつくりかたと測定

企業のプラスチック問題への取り組み事例～パートナーさま

・直接プラスチックを取り扱っていない企業：HSBCグループ、ジャパン・リニューアブル・エナジー

社内で使われている使い捨てプラスチック製品の削減や社員への働きかけ

・事業でプラスチックを使っている企業：東京ガス、タカラトミー、富士通
使用量の削減やリサイクルする取り組みとともに、再生材を原材料として用いることで、リサイクル市場の形成を後押しする

・ 現在プラスチック容器を生産している企業：東洋製缶

軽量化や再生材などを利用した製品開発・販売を行う。ゆくゆくはプラスチック以外の素材による容器開発を目指す

・ 包装容器としてプラスチックを使っている企業、原材料としてマイクロビーズを使っている企業：サントリーホールディングス、味の素、花王

減量化やリサイクルを進めるほか、代替素材や植物由来のプラスチックへの切り替えなどを進める

８）重要！姿勢やビジョンの打ち出し

具体的な取り組みと並行して、プラスチック問題に対する姿勢やビジョンを対外的に打ち出すことも重要。

・富士通 ・花王 ・味の素

３.会場提供企業さまより、ご活動紹介：

●東急エージェンシー

SDGs プランニング・チーム「POZI」 池上さま

POZI: 社会の課題をビジネスアイデアで解決し、持続可能な社会をつくることをめざすプランニング・チーム。コミュニケーションの力でSDGsの達成をめざす。 2014年末子会社内でスタート
2018年に本社内へ組織移管。
部門をまたぐ東急エージェンシーの社員が参加し、ビジネスの現場に即したSDGs、CSR/CSV企画提案をしている。
スローガン：ビジネスアイデアをアイデアのために
社会貢献＝ビジネスで回そう。SDGSが共感できるものになっているかは疑問。お客様一人一人の中に腹落ちするようなコミュケーションの提供をしていきたい。

＜例＞
・熊本県水増集落：「幻の在来種大豆、八天狗」ビデオ（ナレーション：枝廣）
・プラスチック（2016年～）海洋ごみの啓発ポスター（東京都依頼）
・環境番組 フジテレビ「環境クライシス」3・23 テーマが気候変動なので、取り組み紹介もできる。
 

２．水リスクラボ（企業の「水リスク」、まとめて解決）

背景：CDPに代表されるグローバルな水問題もあり、地域特性を活かした水を利用。

国内外のインフラに地形地質気象に関して調査解析をしている実績から、さまざまな企業のお手伝いができる。

 ＜事務局よりお知らせ＞

◇ 彩生舎 西村さまから当日の様子をブログにアップいただきました
（イーズ未来共創フォーラム 2019）。 許可をいただき、共有をさせて頂きます。
◇ 次回フォーラムの予定
次回は5月16日（木）の開催を予定しています。テーマは未定となっているため、決まりましたら、ご連絡をいたします。

懇親会のようす

次回のイベント・フォーラムの予定